美汁源广告媒体策划

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简述信息一览：

• 1、盛世长城的管理层
• 2、饮料广告策划书

盛世长城的管理层

国际4A广告公司，如盛世长城，其组织架构主要包括以下几个关键部门：管理层：负责公司的整体战略规划、决策制定以及各部门的协调与管理。客户部：主要负责与客户的沟通与对接，理解客户需求，确保项目顺利进行并满足客户需求。

盛世长城汇聚了国内外最具创新精神的广告专业人士，盛世长城将工作区域划分为： 明亮安静的办公区、充满***的创意工作区、轻松惬意的休闲***区、咖啡馆、画廊、健身中心等，每个区域各司其职激发员工的无限创意灵感。

陈薇薇在19***年来到中国大陆工作，担任盛世长城执行创意总监，此后她转向业务管理，并在1999年被擢升为盛世长城的总经理。从业时间超过20年，她的职业生涯起源于台湾的奥美和智威汤逊等公司的专业创意部。在赢得了如嘎纳、莫比斯等国际荣誉后，她成为业内最获认可的执行创意总监之一。

年，达彼斯管理层让老董事长瑞夫斯提前退休；1986年，时任董事长Robert Jacoby为了让自己的股份***，把当时已经是世界第三大广告公司的达彼斯以07亿美元卖给了盛世，自己从中获取了惊人的1亿美元现金。 1994年，公司改名为达彼斯全球（Bates Worldwide）。

尖端设计管理层全部由香港顶级设计师担任 其中的两位设计总监更负责过多个世界知名500强企业的设计 曾获多项国际设计殊荣 主要客户：香港凡士林，香港文华酒店，香港IDN，平安保险，飞尚集团 美的集团，华侨城集团，深国投集团，海岸城等等。

饮料广告策划书

1、作为世界最大的软饮料公司，此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度，使可口可乐成为消费者的第一选择！ 广告目标 本策划的目的是通过**年夏季到**年夏季一年的广告战略和广告战术***的实施，进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度，提高指名购买率，使其品牌形象深入人心。

2、策划目的：打响百事力求成为中高档的低热量的健康饮料产品品牌，提高百事饮品的知名度。 营销环境分析： 消费者分析 随着百事可乐进军中国，就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。时至今日百事可乐与可口可乐成为了中国饮料业的熬头。

3、策划书的格式 一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。（一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：（1）整个产品市场的规模。（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

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