当前位置：首页 > 广告策划 > 正文

广告策划公司规章制度

文章阐述了关于企业广告策划管理制度，以及广告策划公司规章制度的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

销售流程和销售人员的收入确定需由项目经理、项目策划人员和公司财务与发展商共同商定。销售人员的提成及奖惩制度则由公司销售负责人和项目小组负责人制定。销售流程的制定需涵盖各个关系的接洽负责人，包括内部认购书和买卖合同的签定、变更设计和产权过户内容、各阶段收费安排和财务手续等。

广告公司的运营方式主要包括以下几个方面：建立完善的管理制度与经营方案广告公司首先需要建立一套完善的管理制度，明确公司的运营流程、人员职责等。设计完备的经营方案，明确公司的业务方向、市场定位以及发展目标。

（图片来源网络，侵删）

广告公司运营主要包括以下几个关键步骤：建立完善的管理制度和经营方案：广告公司需要一套完善的管理制度来确保公司运营的顺畅，包括人才管理、团队能力提升等方面的规定。同时，公司需要设计完备的经营方案，明确业务开展的方向、步骤以及客户积累的策略。

代理国内各类广告业务；广告设计、制作、发布、代理，展台设计、企业形象设计。装饰工程设计、施工；摄影、会展服务；印刷包装品设计。

基本流程企业名称预先登记：前往市、区工商局办理，提交名称预先登记申请书、申请人身份证明或委托书、股东身份证明等材料，办理时限为5个工作日。指定银行入资：将注册资本存入指定银行。会计师事务所验资：由会计师事务所对注册资本进行验资，确保资金到位。

（图片来源网络，侵删）

办公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。办公设备有专人管理和使用，不得乱***用电脑、扫描仪、复印机、打印机等办公用品。6．外出***访要提前报告主管领导，以保证***编人员的人身安全和***访工作顺利进行。

公司每年对员工进行考核（考核次数不受限制），考核内容包括工作成绩、工作能力、工作表现和公司规章制度的遵守情况等。考核结果作为员工工资和奖金评定、工作岗位和工作内容调整以及与公司之间的使用关系是否存续的依据之一。第十八条员工权益的保障公司保障员工基于公司和人才派遣合同或者劳务合同所拥有的合法权益。

公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。

人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

1、未经同意不得擅自驾驶公司车辆，不得假公济私动用公司车辆，一经发现，行政管理中心将通知财务从本月工资一次性扣500元处罚。新亚广告公司工作人员未经行政管理中心调派车辆出车，视为出私车，除了重处罚（500元）以外，出了任何车辆事故、人员伤亡后果自负，经济损失自行赔偿。

2、同时也考虑到公司管理结构的特殊性及XX年4A级景区复评，XX年我公司标准化领导机构主要还是依托了4A景区的创建领导模式，即由**领导和**公司领导任组长，公司各主要成员组成的标准化工作领导小组，并结合实际制定了实施方案。

关于企业广告策划管理制度，以及广告策划公司规章制度的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。