可口可乐广告策划过程案例

本篇文章给大家分享可口可乐广告策划过程案例，以及可口可乐广告策划ppt案例对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、饮料广告策划书
• 2、可口可乐营销策划方案
• 3、3P营销原则策划
• 4、百事可乐与可口可乐的市场营销策划
• 5、什么是是非定位
• 6、饮料产品营销策划书

饮料广告策划书

作为世界最大的软饮料公司，此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度，使可口可乐成为消费者的第一选择！ 广告目标 本策划的目的是通过**年夏季到**年夏季一年的广告战略和广告战术***的实施，进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度，提高指名购买率，使其品牌形象深入人心。

策划目的：打响百事力求成为中高档的低热量的健康饮料产品品牌，提高百事饮品的知名度。 营销环境分析： 消费者分析 随着百事可乐进军中国，就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。时至今日百事可乐与可口可乐成为了中国饮料业的熬头。

策划书的格式 一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。（一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：（1）整个产品市场的规模。（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

第一集团军：乐百氏、娃哈哈、康师傅，他们是领先品牌；第二集团军：农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满，他们是强势品牌；其他40余种水饮料是杂牌军，是弱势品牌。

【篇一】牛奶品牌广告策划书 企业及总体市场分析 广州风行牛奶有限公司始建于20XX年7月，隶属于广州风行发展集团有限公司，是一家集奶牛饲养、乳品加工及销售为一体的国有控股大型企业。

可口可乐营销策划方案

本次营销策划方案的对象是大学生，在大学生群体中，有很多人热爱运动，对碳酸饮料的购买力很大，因此，只要运用正确的营销策略就能取得较大的销售量。目前市场上主要的碳酸饮料品牌有：可口可乐，百事可乐，雪碧，芬达，醒目，脉动，七喜，尖叫，美年达。

在3P策略的框架下，可口可乐实施了八种精细的市场策划策略：Pervasive ness（无所不在）：他们将市场划分为超市、食品店、车站、批发商和学校等，设定不同渠道的分销目标，确保产品迅速覆盖所有零售渠道，方便消费者购买。

网站定位：可口可乐定义为具有文化内涵的品牌而不仅是饮料来宣传。从其悠久历史出发，强调它与美国文化发展的难以割舍的血缘联系，重点定位培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。？网站特点：可口可乐给许多人的第一感觉就是青春，蓬勃，朝气。就像它所带来的产品一样，火红，热烈。

可口可乐公司通过实施一系列精心策划的营销策略，成功地将品牌和产品推向全球市场。 其独特的营销模式包括广泛的分销网络、品牌认知度的提升、以及创新的营销手段。 可口可乐注重与当地文化的结合，使其产品在全球各地都能受到消费者的喜爱。

可口可乐为这个小镇策划了一场雨水拍卖活动，用无数只可口可乐瓶子收集雨水，拍卖的雨水将赠送给一些高层管理和名人，同时装满雨水的瓶子也在网上义卖，筹集的善款将用于为弗洛罗镇建造雨水处理厂，让当地居民能够喝上干净的水，减少疾病的发生。

营销工作组织机构市场部：主要功能是统一策划产品品牌的宣传与企业形象的树立、促销方法的思路集萃与方案设计、宣传与促销费用预算的制定和执行督查。业务部：将策划付诸实施，直接负责铺货、深耕、每日从市场上带回订单和反馈信息。品控部：通过全方位品质保证维护产品信誉。

3P营销原则策划

1、以3P营销原则为基础，可口可乐公司在中国的营销策略展现出强大的执行力。首先，他们深入市场调研，针对中国人独特的口味喜好，***用本地原料，并凭借科研实力，用三年时间推出了天与地果汁、矿泉水和茶饮系列，以及迎合年轻消费群体的醒目果味汽水。这一系列举措的推出，即刻取得了显著的成功。

2、在1995年以前可口可乐一直遵循3A的市场原则，“买得起、买得到、乐意买”，这个策略符合了当时中国的实际情况，建立覆盖全国的网络，建厂压缩成本，降低产品价格，提高产品的美誉度。

3、在1995年以前，可口可乐的营销策略主要遵循着3A原则：“买得起（Affordable）、买得到（Accessible）、乐意买（Desirable）”。这种策略在中国市场取得了成功，通过在全国范围内建立广泛的销售网络，通过建厂降低成本，使得产品价格亲民，同时提高品牌的声誉和认可度。

4、P通常指的是市场营销中的三个基本要素，即Product（产品）、Price（价格）和Place（地点）。这三个要素是市场营销策略的核心组成部分，对于企业的成功至关重要。首先，Product（产品）指的是企业提供给市场的商品或服务。这包括产品的设计、功能、质量、品牌、包装等方面。

百事可乐与可口可乐的市场营销策划

1、可口可乐和百事可乐在选择目标市场时***取了不同的策略：可口可乐：无差异化策略 可口可乐主要***取的是无差异化策略，即试图覆盖所有年龄段和消费者群体，没有特定的细分市场作为重点。这种策略的优势在于能够最大化市场份额，但也可能导致在某些特定市场或消费群体中的竞争力不足。

2、总结：可口可乐与百事可乐在2022年的夏日营销大战中，均***用了创新的营销策略和多维度的品牌推广手段。可口可乐更注重情感连接和绿色承诺，而百事可乐则更聚焦于年轻群体和环保理念。两者均旨在吸引消费者，巩固市场地位，展现其在不同领域的影响力和竞争力。

3、百事可乐：专注于优化产业链，实施有效的价格策略，并通过特许体系扩大品牌影响力。可口可乐：***用特许经营模式，强化价值链管理，同时与强者联盟，共同提升市场竞争力。多元化产品与饮料之王 百事可乐：不仅提供多样化的饮料产品，还涉足休闲食品、快餐食品及运动服饰等领域，实现多元化发展。

4、百事可乐与可口可乐，作为全球最大的软饮料品牌，一直以来都致力于不断创新与提升产品品质。它们通过全球性的品牌策略，不断拓展市场，吸引消费者。在竞争策略上，两家企业各有侧重。

5、在饮料行业，可口可乐和百事可乐一个是市场领导者，一个是市场追随者（挑战者）。作为市场追随者，有两种战略可供选择：向市场领导者发起攻击以夺取更多的市场份额；或者是参与竞争，但不让市场份额发生重大改变。显然，经过近半个世纪的实践，百事可乐公司发现，后一种选择连公司的生存都不能保障，是行不通的。

6、策划目的：打响百事力求成为中高档的低热量的健康饮料产品品牌，提高百事饮品的知名度。 营销环境分析： 消费者分析 随着百事可乐进军中国，就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。时至今日百事可乐与可口可乐成为了中国饮料业的熬头。

什么是是非定位

“是非定位”属于广告定位范畴中的“观念定位”，是营销策略组合中的一个重要部分。在市场竞争日益激烈的今天，企业的竞争首先应该是品牌的竞争，“是非定位”的正确巧妙应用，必将对企业提升品牌营销力起到不可忽视的作用。

是非定位策略：从观念上人为地把商品市场加以区分的定位策略。

实体定位策略：按照广告宣传的产品实体自身的某一个独特部分突出广告商品的特色，用以满足目标消费者的某种欲望的广告宣传策略，具体包括功效定位、品质定位和外观定位。

价格定位则是因商品的品质、性能、造型等方面与同类商品相近似，没有什么特殊的地方可以吸引消费者，在这种情况下，广告宣传便可以运用价格定位策略，使商品的价格具有竞争性，从而击败竞争对手。 是突出商品的新意义、改变消费者的习惯心理、树立新的商品观念的广告策略。具体有两种方法：逆向定位和是非定位。

是非定位是非定位就是打破既定思维模式下的观念体系，创立一种超乎传统上理解的、新观念。在前面已经介绍过的美国七喜汽水广告定位，就属于典型的是非定位，由于其典型性，在很多地方又把是非定位称为“非可乐定位”。

饮料产品营销策划书

1、校园活动方面首先要有针对性的选取，同时不能大范围的作为营销的主要方式，可以联合在校大学生，开展一些体育，才艺以及公益类的活动。在活动中可以邀请明星来增强大家对活动的积极性，从而更好的达到校园活动营销的目的。

2、其中碳酸饮料和功能性饮料男生引用居多，主要在运动时或运动后饮用，果汁饮料以女生消费居多，但不见酸酸的口味适合每个人。所以，”嗨动“果汁饮料的推出不仅弥补了统一企业以茶类饮料和传统果汁饮料的产品结构缺陷，如果宣传得当，肯定能迅速迎合年轻消费者的需要的。

3、在北京匹夫营销策划有限公司的指导下，稀世宝矿泉水仅用不到半年的时间，在市场竞争最激烈的饮料行业，一举打开了武汉市场，使稀世宝成为家喻户晓的知名品牌，知名度达到90%，美誉度达到75%，取得了销售比上年同期增长十多倍的骄人业绩。

4、策划目的 冰糖雪梨符合现代人崇尚自然、绿色的消费追求。而当前中老年人也喜欢果汁健康饮料，果汁饮料行业产品竞争非常激烈，就康师傅对饮料产品也先后推出了酸梅汤、酸枣汁、茉莉花茶，等等。

5、饮料营销策划方案 （一） 营销背景分析 A、1992年全国城市479个，1994年城市人口4亿人，流动人口7000~8000万左右，1995年城市640个，中等城市178个，大城市、特大城市76个。

6、是以湘西富硒猕猴桃为原料，直接使用猕猴桃原汁不经过压缩处理；天然营养健康饮料；果粒果汁，果粒固形物含量8%以上，果汁原浆含量40%以上。产品富含维生素C、果胶、粗纤维及多种氨基酸。

关于可口可乐广告策划过程案例，以及可口可乐广告策划ppt案例的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。