可口可乐做过哪些广告策划

今天给大家分享可口可乐做过哪些广告策划，其中也会对可口可乐的广告创意策略分析的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、可口可乐的3A策略与3P策略。其核心是什么?
• 2、成功的公关策划案例精选
• 3、情感营销案例
• 4、可口可乐又是如何寻找新顾客的呢?
• 5、饮料广告策划书
• 6、可口可乐的格言3a3p是什么

可口可乐的3A策略与3P策略。其核心是什么?

A理论是可口可乐早期的营销理论，可口可乐早期营销的成功，就源于其3A营销策划理论，所谓3A指的是让消费者在购买可口可乐产品时，买得到（Available，主要是渠道的问题，尽量保证即使在小地方也能买到）、买得起（Affordable，制定适中的价格）、乐得买 （Acceptable，能传递美国文化，让人乐于购买并视为时髦）。

P策略的核心在于激发消费者的购买欲望，使得可口可乐产品成为消费者的首选。从最初的3A到3P，我们可以观察到可口可乐在分销策略上的提升。

可口可乐的3A原则：可口可乐是全球软饮料的第一品牌，其产品遍布全球二百多个国家，已超过联合国会员国成员数量，它占据了全球软饮料市场的50%，其市值总额在500强中名列第三。可口可乐能经百年而不衰；能在全球各地落地生根并发展壮大，其中一个重要的原因是可口可乐对其“3A”策略的理解和执行。

成功的公关策划案例精选

1、成功的公关策划案例篇1 1999年6月初，比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐，发生了中毒。一周后，比利时***颁布禁令，禁止本国销售可口可乐公司生产的各种品牌的饮料。 已经拥有113年历史的可口可乐公司，遭受了历史上鲜见的重大危机。

2、1999年6月在春江市“阳歌杯”全民健身周长跑竞赛中，不幸多人中暑，两人死亡。此案例说明了公共关系工作的科学性和有效性很大程度上取决于公共关系的管理和策划。公共关系管理过程涉及的相关因素大致有三个系列，即环境因素系列、主体因素系列和传播技术因素系列。

3、郑州公关活动策划有限公司的经典案例包括以下几个：金利来时尚运动休闲服饰招商会：成功为金利来品牌策划并执行了一场招商活动，吸引了众多加盟商的关注与参与。野力运动&飞轮海“尚·动”秋冬新品订货会：结合明星效应，为野力运动品牌策划了一场别开生面的新品订货会，提升了品牌知名度和订单量。

情感营销案例

可口可乐的“分享快乐”可口可乐公司是全球知名的碳酸饮料品牌，该公司在其营销战略中使用了“分享快乐”的口号，并推出了一系列广告宣传活动，以鼓励人们分享快乐和爱心。这个战略深入人心，尤其是年轻群体，让他们产生战略的共鸣和情感依存，并在很大程度上增强了品牌的影响力。

情感营销案例一 可口可乐情感营销案例《菲佣的眼泪》 Coca-Cola Overseas Filipino Workers、OFW 在菲律宾，有超过1千1百万人为了寻求更好的工作机会，只身到海外打拼，只为了供给家人更好的生活，迫于现实因素，许多人长达数年不曾回家。

情感营销的案例包括可口可乐的分享快乐广告活动、宝洁的感恩母爱宣传活动、洛克希德马丁的五彩斑斓的儿童之声音乐剧等。可口可乐的分享快乐广告活动是一个典型的情感营销案例。

可口可乐又是如何寻找新顾客的呢?

人员推销 人员推销并不是可口可乐的主要促销手段，但是在销售高峰期公司也会雇用促销员在大型零售商店进行人员促销。

可口可乐的业务代表工作，说点简单的一般就是跑店跑批发，靠你的伶牙利齿来说服那些商贩。可口可乐也有分区域性的，而且每个销售渠道都有不同的业务。做为业务当然是对一产品的推广和宣传，大品牌没有业务这怎么行。

按照公司指定的销售区域按路线进行有***性拜访。开发新客户，努力寻找新的销售机会点；按照公司标准执行生动化陈列和冰柜投放管理帮助客户解决问题，努力搞好客情关系。上司委派的其它任务。以上内容参考可口可乐企业官方招聘信息梳理而成。

正是这种精神指导他成功地为微软和其他客户制定了多个发展战略。最终，连可口可乐公司也来找扎曼寻求帮助，邀请他回来整顿公司。可口可乐公司总裁罗伯特表示：“我们因为不能容忍错误而失去了竞争力。实际上，一个人只要敢于尝试就难免会遇到挫折。

初期推广：在可乐作为新产品推广初期，“请喝可口可乐”成为其首句广告语，目的是吸引顾客尝试这一新品。市场适应：随着市场的逐渐打开，广告语转变为“美味畅饮”，强调产品的口感和清爽特性，以适应市场的变化和消费者的需求。

可口可乐的市场策略中，品牌延伸扮演了重要角色。这种策略主要为了扩大市场面，占领更多细分市场，为企业提供新的市场机遇。例如，万宝路从香烟延伸到万宝路牛仔，取得了巨大成功；可口可乐同样***取了这种策略，从碳酸饮料延伸到咖啡，依然在饮料市场中保持活力。品牌延伸的另一个目的是防止顾客流失。

饮料广告策划书

作为世界最大的软饮料公司，此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度，使可口可乐成为消费者的第一选择！ 广告目标 本策划的目的是通过**年夏季到**年夏季一年的广告战略和广告战术***的实施，进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度，提高指名购买率，使其品牌形象深入人心。

策划目的：打响百事力求成为中高档的低热量的健康饮料产品品牌，提高百事饮品的知名度。 营销环境分析： 消费者分析 随着百事可乐进军中国，就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。时至今日百事可乐与可口可乐成为了中国饮料业的熬头。

策划书的格式 一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。（一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：（1）整个产品市场的规模。（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

广告创意：背景是，在寒冷的冬夜，在一所大学的图书馆或自习室里，一个女孩独自一人坐在角落里的一盏孤灯下，双手握着一杯冒着热气的咖啡取暖。

【篇一】牛奶品牌广告策划书 企业及总体市场分析 广州风行牛奶有限公司始建于20XX年7月，隶属于广州风行发展集团有限公司，是一家集奶牛饲养、乳品加工及销售为一体的国有控股大型企业。

第一集团军：乐百氏、娃哈哈、康师傅，他们是领先品牌；第二集团军：农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满，他们是强势品牌；其他40余种水饮料是杂牌军，是弱势品牌。

可口可乐的格言3a3p是什么

1、可口可乐的3A原则：可口可乐是全球软饮料的第一品牌，其产品遍布全球二百多个国家，已超过联合国会员国成员数量，它占据了全球软饮料市场的50%，其市值总额在500强中名列第三。可口可乐能经百年而不衰；能在全球各地落地生根并发展壮大，其中一个重要的原因是可口可乐对其“3A”策略的理解和执行。

2、在1995年以前，可口可乐的营销策略主要遵循着3A原则：“买得起（Affordable）、买得到（Accessible）、乐意买（Desirable）”。这种策略在中国市场取得了成功，通过在全国范围内建立广泛的销售网络，通过建厂降低成本，使得产品价格亲民，同时提高品牌的声誉和认可度。

3、在美国，任何厂牌的可乐都叫：Coca（可口），在德国，则称可乐：Cola（可乐）。姓名：可口可乐 cocacola 生日：110岁 国籍：美国 特长：今天，全世界一百五十五个国家的顾客，平均每天喝掉三亿九千三百万瓶可口可乐。

4、“乐得买”是指在保证品质的前提下让消费者愿意购买可口可乐产品，但消费者还是有可能选择其他品牌饮料的可能，而“情有独钟”就更多地倾向于成为消费者心中的首选饮料品牌。所以从3A到3P，在某种程度上表现出一个领先品牌的战略理念——追求消费者的“品牌忠诚”。

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