东鹏特饮的广告策划公司

文章阐述了关于东鹏特饮的广告策划公司，以及东鹏特饮广告诉求的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、东鹏特饮公司怎么样
• 2、在此求解“困了累了喝东鹏特饮”的东鹏特饮品牌战略是怎么确定下来的...
• 3、东鹏特饮是什么公司
• 4、东鹏特饮和红牛有什么区别
• 5、人物|东鹏饮料创始人林木勤
• 6、东鹏特饮品牌战略是怎么让他超越红牛,一举成为功能性饮料第一股的?

东鹏特饮公司怎么样

值得。工资方面。东鹏特饮公司的工资为9000元，工资高，待遇好因此值得去。休息方面。东鹏特饮公司员工的休息时间为上5休2，休息时间充足。

东鹏特饮公司是一家优秀的饮料企业。东鹏特饮公司作为国内饮料行业的领军企业，以其独特的产品和良好的市场表现而广受好评。东鹏特饮公司在饮料领域拥有深厚的专业背景和丰富的经验。公司致力于研发和推广健康饮料，以满足消费者的需求。东鹏特饮凭借其独特的产品特点和良好的口感，赢得了广大消费者的喜爱。

工作时间长：东鹏饮料公司每天的工作时间为12小时，相比于一般8小时的工作制，更长的工作时间无疑会增加员工的体力消耗，从而感到更加劳累。综上所述，由于流水线作业的工作特性和较长的工作时间，东鹏特饮工厂的员工可能会感到上班比较累。

城东鹏特饮工厂辛苦。增城东鹏特饮工厂是流水线工作，东鹏饮料公司上班每天12小时。流水线，又称装配线，工业上的一种生产方式，指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作，以提高工作效率及产量。

公司概况：东鹏饮料公司成立于中国，是一家知名的饮料生产企业，凭借其丰富的产品线在国内饮料市场占有重要地位。产品特点：东鹏特饮作为该公司的明星产品，主要针对需要补充能量的人群，其含有的营养成分和特殊配方可以帮助人们迅速恢复体力，同时注重产品的口感和品质。

在此求解“困了累了喝东鹏特饮”的东鹏特饮品牌战略是怎么确定下来的...

东鹏特饮的品牌战略是由成美战略定位咨询公司制定的。在2014年，东鹏特饮委托成美为其制定品牌战略。经过大量的市场调研和分析，成美成功地确定了东鹏特饮的核心消费群体，并与红牛的消费群体进行了区分。最终，他们锁定了广告语：“累了困了，喝东鹏特饮。

东鹏特饮品牌战略是成美战略定位咨询公司制定的。2014年，东鹏特饮委托成美制定东鹏特饮品牌战略。经大量调研分析，成美准确定位了东鹏特饮的主要消费人群，与红牛的消费人群做出区隔，并将广告语定为“累了困了，喝东鹏特饮。

年，深圳东鹏饮料集团决定委托成美对其主力产品东鹏特饮维生素功能饮料进行品牌定位战略研究。经调研分析，成美咨询准确定位了东鹏特饮的主要消费人群及消费场景，与红牛的消费人群做出区隔，并将广告语定为“累了困了，喝东鹏特饮。

累了困了喝东鹏特饮下一句是年轻人就要醒着拼。“年轻就要醒着拼，东鹏特饮”这句广告语是东鹏特饮品牌为了强调其年轻、活力、拼搏的品牌形象而设计的。这句广告语呼吁年轻人要保持清醒的头脑，不断拼搏进取，不断追求自己的梦想和目标。

东鹏特饮是什么公司

1、东鹏特饮：由深圳市东鹏饮料实业有限公司及广州市东鹏食品饮料有限公司生产。这是一家民营股份制企业，前身为深圳市的一家原国有饮料生产企业，成立于1987年，拥有深圳市老字号的荣誉。红牛：红牛功能饮料公司起源于泰国，拥有38年的行销历史。凭借其卓著的品质和功能，红牛产品已经行销至全球70多个国家与地区。

2、东鹏特饮：由深圳市东鹏饮料实业有限公司和广州市东鹏食品饮料有限公司生产，这是一家民营股份制企业，前身为深圳市原国有饮料生产业，成立于1987年。红牛：由红牛功能饮料公司生产，该公司源于泰国，已有38年的行销历史，产品行销全球70多个国家与地区。

3、东鹏特饮与东鹏瓷砖是两个不同领域的知名品牌，但同属东鹏控股集团。以下是两者的详细介绍：东鹏特饮：品牌背景：东鹏饮料股份有限公司成立于1987年，总部位于深圳。主导产品：以其维生素功能饮料为主导产品。

4、东鹏饮料既不是国企也不是央企，而是一家私营企业。东鹏饮料成立于1994年，起初是深圳国企，为深圳市东方有限公司全资子公司，属于深圳市人民***100%持股的***企业。1998年，国内第一瓶维生素功能饮料“东鹏特饮”诞生，但受红牛一家独大影响，发展面临困境。

东鹏特饮和红牛有什么区别

东鹏特饮和红牛虽然在外观上可能看起来相似，但它们在成分、口感、效果和适用人群等方面存在一些区别。成分和功效：红牛含有较高的牛磺酸和***，以及糖分、维生素B群和碳酸。它主要提供能量，提神醒脑，并帮助恢复体力。东鹏特饮则含有牛磺酸、低聚果糖、多种维生素和矿物质。

红牛和东鹏特饮是两种不同的功能性饮料，它们之间存在一些明显的区别。总的来说，红牛以其较强的提神效果著称，而东鹏特饮则更注重能量的补充和口感的平衡。首先，从成分上来看，红牛和东鹏特饮都含有牛磺酸、***等具有提神醒脑作用的成分。

东鹏特饮和红牛各有优势，但根据个人喜好和性价比，东鹏特饮可能更胜一筹。 提神效果：东鹏特饮和红牛都具有提神醒脑的效果。它们都含有牛磺酸、赖氨酸等功能因子，以及维生素B维生素B12等营养成分，这些成分可以补充能量，缓解疲劳，提高注意力。

红牛含有较高剂量的***和牛磺酸，适合在短时间内提供强烈的能量提升，适用于高强度的运动和加班等情况。东鹏特饮则更注重平衡的营养补充，含有多种维生素、矿物质和牛磺酸等成分，旨在提供持久的能量和营养支持。因此，对于需要长时间保持清醒和提高工作效率的人来说，东鹏特饮可能更为合适。

人物|东鹏饮料创始人林木勤

1、林木勤是东鹏饮料的创始人，以下是对他的详细介绍：个人背景：林木勤，1964年出生于中国广东汕尾，拥有中山大学工商管理硕士学位。他在1988年告别体制，进入饮料行业，担任过部门经理和厂长，积累了丰富的行业经验。东鹏饮料的崛起：19***年，林木勤加入东鹏实业，并推出了颠覆性的东鹏特饮。

2、年，林木勤加入了深圳市东鹏饮料实业公司，担任副总经理。2003年，东鹏实业改制，他果断出手，和伙伴们一起接手了东鹏实业的资产，并成立了新的深圳市东鹏饮料实业有限公司，自己当上了董事长和总经理。

3、在饮料行业的历史长河中，有一位汕尾出生的杰出人物，他就是林木勤，1964年出生于中国广东，中山大学工商管理硕士的光环下，他的人生轨迹与东鹏饮料紧密相连。1988年，林木勤告别体制，凭借敏锐的商业嗅觉，担任过饮料行业的部门经理和厂长，积累了丰富的实战经验。

4、说起东鹏特饮这家企业，不得不说说企业的创始人——林木勤。

5、广东汕尾红海湾遮浪镇人。东鹏饮料集团是深圳老字号饮料生产企业，2003年完成全民所有制企业改制，改制后高速发展。目前，设立了广东、广西、华中、华东等事业部，并形成广东、安徽、广西等辐射全国主要地区的生产基地，销售网络覆盖全国近100万家终端门店。

东鹏特饮品牌战略是怎么让他超越红牛,一举成为功能性饮料第一股的?

1、年，深圳东鹏饮料集团决定委托成美对其主力产品东鹏特饮维生素功能饮料进行品牌定位战略研究。经调研分析，成美咨询准确定位了东鹏特饮的主要消费人群及消费场景，与红牛的消费人群做出区隔，并将广告语定为“累了困了，喝东鹏特饮。

2、东鹏特饮的品牌战略是由成美战略定位咨询公司制定的。在2014年，东鹏特饮委托成美为其制定品牌战略。经过大量的市场调研和分析，成美成功地确定了东鹏特饮的核心消费群体，并与红牛的消费群体进行了区分。最终，他们锁定了广告语：“累了困了，喝东鹏特饮。

3、东鹏特饮品牌战略是成美战略定位咨询公司制定的。2014年，东鹏特饮委托成美制定东鹏特饮品牌战略。经大量调研分析，成美准确定位了东鹏特饮的主要消费人群，与红牛的消费人群做出区隔，并将广告语定为“累了困了，喝东鹏特饮。

4、首先，品牌知名度是其中一个重要区别。红牛作为功能性饮料的先驱，其品牌历史和广泛认知度使得其在市场上的定位相对较高。红牛过去投入的大量广告宣传和积累的口碑，无形中增加了其成本，进而反映在了售价上。

5、市场份额被蚕食，华彬地位难保 在泰国天丝集团与华彬集团就商标***僵持不下时，其他功能饮料品牌如东鹏特饮等趁机蚕食了华彬红牛的市场份额。东鹏特饮通过“追随者策略”与“农村包围城市策略”，在三四线城市率先打响了招牌，并逐渐渗透红牛原有的市场。

6、前，江苏整体市场份额第一位的是红牛，第二名是体质能量，东鹏特饮排第三。 东鹏饮料内部交流纪要显示，目前，东鹏在华中地区销量增长也比较可观。公司预计的产能能满足华中地区在2023年以前的需求，随着市场的开拓，2023年之后可能面临一定的产能压力。

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